Diagrama de red - CPM

Esta es la explicación de como se calcula la suma y la resta en la red CPM

Diagrama Causa efecto

Los diagramas visuales ayudan a procesar, organizar y priorizar nueva información, permite identificar ideas erroneas y visualizar patrones e interrelaciones en la información, factores necesarios para la comprensión e interiorización profunda de los conceptos.

Los diagramas causa efecto ayudan a pensar sobre todas las causas reales y potenciales sobre un problema o suceso no solamente en las obvias o simples si no tambien las complejas.

Visualiza las razones, motivos o factores primarios y secundarios, identificar posibles soluciones, tomar desición y organizar planes de acción

Modelo (RACI)

El modelo RACI es una herramienta fácil que permite identificar las funciones y responsabilidades, ¿Lo que se debería hacer? y ¿Quien lo haría?, esto nos ayuda a determinar los recursos a las actividades, la sigla RACI significa.

R= Responsable. Quien posee el problema / proyecto.
A= A quien se responsabiliza. Quien aprueba, da la firma.
C= Consultado. Tiene la información o capacidad necesaria para completar el trabajo.
I= Informado. A quien se notifica los resultados pero no es consultado.

Diagrama de Gantt (Tiempo, Costos, Alcance)

1. Determinar y enumerar las actividades. (Tormenta de ideas o Mapas mentales).


2. Elaborar un bosquejo, así haya restricción de recursos y actividades que finalicen para que continuen otras.
   
3. Determinar las dependencias y programar las actividades. (utilice diagrama causa efecto). evite la trayectoria o ruta critica, no sobre comprometa los recursos, coloque tiempo para imprevistos.


4. Determine quien realiza las actividades. (modelo RACI).


5. Calcule el tiempo de demanda.